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增强“三种能力” 提升巡察质效


2019/9/4 15:13:13 人评论 次浏览 分类:学习体会 字号:   打印




这次党性教育活动内容丰富充实,让我们年轻党员开拓了视野、收获了经验。昨天省委刚刚部署了新一轮乡村振兴专项巡视工作,今天参观世业洲新农村建设,对我们下一步巡察工作也是很好的启发。今年是“能力提升建设年”,下面我结合本职工作,向大家汇报一下个人的一些体会。我认为提升巡察质效,需要增强“三种能力”。

一、增强政治能力,让巡察工作落脚更准

巡察是政治巡察,不是业务巡察,这表明政治能力过硬是第一要务。巡察要提高政治站位,体现政治高度,不是简单罗列一些账目上的数字,查找几个违反财经纪律的问题,而是以问题为导向,“以小见大”、“以下看上”,透过现象看本质,从政治上认识业务问题背后隐藏的政治、廉洁、作风、思想等深层次问题。可能有点玄,组长曾经给我过一个例子:在巡察中发现一些地方抓民生保障不如抓经济工作一样卖力,有的公共服务设施建设滞后,有的公办小学数量少、教学楼老旧,有的乡镇卫生院是危房,老百姓意见很大,对这些问题组长概括为漠视群众利益问题突出,以人民为中心的思想没有很好的树立,一下子就上升了政治高度。

提升政治能力,还要从讲政治、强党性、守规矩着手。我们在巡察他人问题的同时,更要严格自律。要坚持打铁必须自身硬,绷紧纪律这根弦,不被“糖衣炮弹”、人情世故所累,使“熟人社会”让位于党纪国法。

二、增强专业能力,让巡察工作水平更高

巡察具有政治性、政策性、权威性、严肃性的特点,涉及党建、纪检、组织、信访、财务、审计、工程等方方面面的专业知识。同时,巡察工作也处于一个不断发展、摸索、完善的过程,新指示、新要求、新精神更新很快。只有持之以恒地加强学习,才能修炼好巡察内功,提高发现问题的能力。

巡察中有一件小事让我感触颇深。在巡察某单位时,我和组内一位转业不久的同志负责与一名中层干部例行谈话。该单位专业性很强,对方可能一开始也没指望能和我们谈得多深多细。但几分钟过后,我们组里这位军转干部对该单位政策的熟悉和一针见血指出问题的水平,明显触动了他,我注意到他打开了话匣子,坐姿也从一开始的靠在椅背上变为坐直了身体,并谈了不少单位的问题和自己的想法。谈话结束时,对方问到“同志,您也是我们这个条口的吧?”,军转干部笑笑说“我还真不是”,对方连连赞叹巡察组的认真和专业。事后我向他请教,他说组织派我来巡察,我就要做好功课,要研究巡视条例,研读《巡察工作手册》,熟悉巡察流程,深入了解被巡察单位基本情况及政策文件,平时更要学习党纪党规及国家大政方针,注重积累方方面面的知识,不断提升自己的专业能力,这样在巡察中才不会说“外行话”。谈话时有力度,发现问题有准度,写报告有深度,才能树立巡察组的权威,赢得他人的尊重。

三、增强协调能力,让巡察工作步子更稳

作为巡察组联络员,承担着团结组内力量、与被巡察单位和巡察办沟通协调的任务。如何起好承上启下、协调各方的作用,如何配合组长当好组内的“润滑剂”,将大家“拧成一股绳”,是非常考验人的。记得我第一次担任联络员时,认为自己年轻资历浅,又没什么巡察经验,在工作中放不开手脚。还是组长的一席话点醒了我,“你代表的是市委巡察组,对外沟通要有礼有节、不卑不亢,原则问题不能降格以求;对内协调要注重细节、做好服务,工作要求要不折不扣传达落实”。在组长的点拨和指导下,我逐渐适应了巡察工作的节奏和角色定位,全组成员积极参与、各尽所能,顺利完成了接下来的巡察工作。

在市纪委七届四次全会上,黄书记提出了巡察工作要向“四个化”迈进的更高要求。下一阶段,我将以此次党性教育活动为新的起点,不忘初心,牢记使命,提升能力,敢于担当,为推动巡察工作高质量发展贡献自己的一份力量。

(市委巡察机构党支部  韦钰)


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